La nueva Gestión Pública y el futuro de la Gestión Clínica

El estado de bienestar, hay que fortalecerlo con reformas. Nadie duda que ha hecho posibles sociedades que han proporcionado a sus ciudadanos el mayor grado de libertad, bienestar y cohesión social de la historia. El desafío obliga a revisar de un modo bastante contundente el funcionamiento de nuestra Administración Pública.   En España nunca tuvimos, hablando en puridad, una administración del bienestar. La Administración Pública, … Continúa leyendo La nueva Gestión Pública y el futuro de la Gestión Clínica

La Atención Primaria debe pujar más activamente por la innovación

La generalización de la libre elección de médico y de equipo de atención primaria así como la separación de funciones de provisión, compra y financiación de servicios concitan valoraciones en general positivas. A destacar, la magnitud de la adhesión a la potenciación de la capacidad resolutiva y la contención de la presión asistencial. Ambos tipos de innovaciones, tecnológica y organizativa, se alimentan y producirán cambios … Continúa leyendo La Atención Primaria debe pujar más activamente por la innovación

Gestión Clínica y Sanitaria: ayudando a conciliar necesidad y escasez

En estas líneas voy a llevar a cabo una reflexión que explique por qué en España el sistema sanitario que tenemos, con una todavía mayoritaria financiación pública, requiere de una serie de ajustes que mejoren ciertos aspectos, respetando sus principales dimensiones, para que sea saludablemente viable en el futuro. De la misma forma que en España estamos socialmente sensibilizados con la discriminación o la explotación, … Continúa leyendo Gestión Clínica y Sanitaria: ayudando a conciliar necesidad y escasez

El camino para la excelencia en la atención sanitaria pasa por el liderazgo clínico

Según el Diccionario de la Real Academia Española, “excelencia” es la “superior calidad o bondad que hace digna de singular aprecio y estimación una persona o cosa”. En ocasiones se confunden los significados de términos tales como calidad, excelencia, ética o éxito económico. No es ajeno a esa confusión el continuo trasvase que en la actualidad se produce al mundo de lo sanitario, de conceptos y términos propios del mundo empresarial. Por ello no debemos olvidar que las organizaciones sanitarias públicas no son simples empresas productoras de servicios. Continúa leyendo El camino para la excelencia en la atención sanitaria pasa por el liderazgo clínico

Los médicos como gestores

Me ha llamado la atención un artículo del Nº5 de Gaceta Sanitaria 2014, sobre los significados atribuidos a la gestión como fuente de las actitudes e identidad profesional de los médicos gestores.Seguramente porque llevo 25 años en la formación de posgrado: http://www.barcelonaschoolofmanagement.upf.edu/master-en-administracion-y-direccion-de-servicios-sanitarios. Vayamos por partes. Aborda un asunto pertinente. Ya en un artículo muy citado de Social Science and Medicine de 2011 titulado Physician-leaders and … Continúa leyendo Los médicos como gestores

Gestión Clínica. Vías de avance

Si seguimos la definición del Diccionario de Gestión Sanitaria para médicos, la gestión clínica es la estrategia de mejora que permite sistematizar y ordenar los procesos de atención de la salud de forma adecuada y eficiente, sustentados en la mejor evidencia científica del momento y con la participación de los profesionales en la gestión para la toma de decisiones en torno al paciente. Las decisiones … Continúa leyendo Gestión Clínica. Vías de avance

Las decisiones clínicas

La idea de que las decisiones clínicas se fundamenten en conocimiento o evidencia científica nos parece aceptable a muchos. El conocimiento científico más relevante para la toma de decisiones clínicas es probablemente el relacionado con la efectividad, la seguridad y el coste de las opciones disponibles para un problema de salud que tenemos que resolver. En este sentido, parece que la investigación clínica y la … Continúa leyendo Las decisiones clínicas

Big data: ¿nuevo paradigma o moda transitoria?

Cualquier sistema sanitario genera un gran volumen de datos y cuenta con numerosas fuentes de información. Estos datos tiene un gran valor potencial pero los procesos de análisis e interpretación son ciertamente complejos. La explotación de toda esta información permite generar nuevo conocimiento e innovar en productos y servicios. La información para ser útil debe estar relacionada y estructurada. Será el análisis de información individualizada … Continúa leyendo Big data: ¿nuevo paradigma o moda transitoria?

Médicos e incentivos

Según la Real Academia Española, un incentivo es un estímulo que se ofrece a una persona, grupo o sector de la economía para elevar la producción. La aplicación de este concepto al sector sanitario y más concretamente al colectivo médico, nos situaría en un escenario en el cual debiera procurarse la presentación de estímulos adecuados a la satisfacción de las necesidades e intereses de los … Continúa leyendo Médicos e incentivos